黨建引領(lǐng)促發(fā)展 多措并舉強管理

       南區營(yíng)業(yè)公司在集團黨委的領(lǐng)導和營(yíng)管支部的統一部署下，以“立足本職、服務(wù)群眾、黨建先鋒、引領(lǐng)發(fā)展”的主題為指導，切實(shí)做好黨建工作，營(yíng)造濃厚的紅色氛圍。同時(shí)，將黨建工作與查收工作相互協(xié)作，將黨建工作與漏失治理工作共同推進(jìn)，將黨建工作與對外服務(wù)工作同步提升，以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心，共同形成強大的工作合力，提高工作效率。

       制定獎勵機制，營(yíng)造評比氛圍

       為推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，南區營(yíng)業(yè)公司以黨的二十大精神為指導，提高思想站位，創(chuàng )新工作方法，出臺內部評比機制，完善評比考核細則，根據職工月度業(yè)績(jì)情況評選出服務(wù)明星、崗位能手、優(yōu)秀職工、優(yōu)秀班組，并設立評比墻、榮譽(yù)墻，將先進(jìn)個(gè)人和班組進(jìn)行展示，形成“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍，增強職工責任心與榮譽(yù)感。

       做精做細主業(yè)，狠抓漏失治理

       南區營(yíng)業(yè)公司在做好查表、收費的前提下，依托數據引領(lǐng)管理，繼續加強物理與管理漏失的排查。加強區域內三級考核表分析，對存在物理漏失區域及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)處理，同時(shí)加大管理漏失排查力度，及時(shí)對漏戶(hù)、無(wú)表戶(hù)進(jìn)行水費追繳并裝表立戶(hù)；對不能以表計量用戶(hù)協(xié)商推進(jìn)改造事宜；對疑似考核范圍不精準區域進(jìn)行現場(chǎng)核對；對0噸水除查收員自查外加大抽查力度，力爭消除管理漏失。

       對三級考核表最小流三噸以下區域重點(diǎn)關(guān)注，采取逐個(gè)翻井蓋、走訪(fǎng)、查處私接管等采取最簡(jiǎn)單有效形式，查找違章用水。共查處現代城、文博園、韭菜溝等小區私接管7處，自備井1處。

       聯(lián)手拓展輔業(yè)，形成共贏(yíng)局面

       南區營(yíng)業(yè)公司積極響應集團公司“做精主業(yè)、拓展輔業(yè)”的工作思路，主動(dòng)作為。5月份與樂(lè )泉公司攜手開(kāi)展“預存水費、贈送好禮”活動(dòng)，圍繞主業(yè)做活輔業(yè)，著(zhù)力拓寬營(yíng)收渠道。

       針對此次繳費有禮活動(dòng)，南區營(yíng)業(yè)公司與樂(lè )泉公司從線(xiàn)上宣傳、線(xiàn)下推廣、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內容等全方位進(jìn)行深入研討，確定活動(dòng)方案，并號召全體職工通過(guò)發(fā)朋友圈、微信群攝像頭、主動(dòng)給用水戶(hù)打電話(huà)等，多渠道、多方式推廣宣傳。廣大市民積極參與，活動(dòng)成效顯著(zhù)，增加水費收入的同時(shí)，也為用戶(hù)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。

       南區營(yíng)業(yè)公司將堅持黨建引領(lǐng)管理，推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)和輔助業(yè)務(wù)相融合，持續追求卓越，爭取先進(jìn)。為此，公司將不斷細化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)供水的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益得到全面提升。